Novartis History in Diagrams
Visuelle Geschichte eines Pharma-Konzerns
Multinationale Unternehmen sind einflussreiche Akteure in der Gesellschaft. Durch ihre Grösse und Komplexität sind sie schwer fassbar und entziehen sich so ein Stück weit dem gesellschaftlichen Diskurs. Das Thema ist auch gerade in der Schweiz besonders relevant, da hier der Hauptsitz von vielen global tätigen Konzernen liegt. Politisch ist der Umgang mit Schweizer Konzernen immer wieder ein grosses Thema, etwa beim Umgang mit «Too-big-to-Fail» Banken wie die Credit Suisse und die UBS oder Initiativen wie der Konzernverantwortungsinitiative. «Novartis History in Diagrams» macht beispielhaft einen Konzern in seiner historischen Entwicklung und in einigen seiner grundlegendsten Eigenschaften sichtbar. Durch das Bereitstellen einer datenbasierten Grundlage zu der Frage, was ein einzelner Konzern überhaupt macht, leistet das Projekt einen Beitrag zum gesellschaftlichen Diskurs rund um das Thema Konzerne.
Daten und Quellen
Das Projekt untersucht den Novartis Konzern mit Hauptsitz in Basel und seine Vorgängerfirmen. Die Eigenschaften, mit welchem der Konzern dargestellt wird sind Geschäftsbereiche, Umsatz, Übernahmen, Abspaltungen und Fusionen. Alle diese Eigenschaften werden historisch von der Gegenwart bis zu ihrem Ursprung systematisch zurück verfolgt. Die wichtigste Datenquelle sind die Geschäftsberichte von Novartis und deren Vorgängerfirmen. Sie wurden durch Publikationen über die Konzerngeschichte von Ökonom:innen und Historiker:innen ergänzt.
Vermittlungskonzept und Design
Das Vermittlunskonzept basiert auf einer Datenerzählung. Wie in einem Kinderbuch, wird jeweils ein Bild mit einem kurzen Textabschnitt kombiniert, wobei der Text das Bild in Sprache übersetzt und teilweise mit Kontextinformationen ergänzt. Die Bildsprache ist die der Diagramme. Ausgehend von klassischen Diagrammtypen, wie dem Balkendiagramm, wurden in dem Projekt auch unkonventionelle Diagramm-Variationen entwickelt. So verwandeln sich vermeintlich «langweilige» Diagramme in lebendige Formen, welche im Zusammenspiel mit dem Text die Geschichte des Konzerns spannend erzählen können. Im letzten Kapitel werden alle Aspekte der drei vorangegangenen Kapitel «fusioniert» und es entsteht ein relativ vollständiges und komplexes Gesamtbild der Konzerngeschichte.
Erkenntnisse aus der Geschichte
Die Novartis von Heute ist ein Konzern, welcher historisch durch zwei grosse Fusionen und viele kleinere und grössere Übernahmen und Abspaltungen entstand. In diesem Prozess haben sich die Geschäftsbereiche stark verändert. Vom Fabrikant synthetischer Farbstoffe, über ein globales Chemieunternehmen, zu einem Life Science Konzern mit Medikamenten und Lebensmitteln, zum Pharmaunternehmen mit umfassendem Medikamenten-Portfolio, ist der Novartis-Konzern heute auf patentgeschützte Medikamente und technologisch innovative Therapieformen fokussiert. Der Konzern hat sich bis zur Fusion zur Novartis immer mehr diversifiziert und ist bis 2011 kontinuierlich gewachsen. Seither stagniert Novartis umsatzmässig.
Entstehungskontext
Dieses Projekt ist als Masterarbeit an der HGK Basel entstanden. Begleitet wurde sie von den Dozierenden Paloma Lopez, Jinsu Ahn und Toni Hildebrandt. Hilfreich waren die Bibliothek der Wirtschaftswissenschtlichen Fakultät der Universität Basel und das Novartis Firmenarchiv. Zudem die Bücher Chemie und Pharma in Basel von Georg Kreis und Beat von Wartburg und Globalisierungsstrategien – Der Weg von Novartis von Christian Zeller. Das Projekt wurde an mehreren Konferenzen präsentiert. Zum Beispiel For Your Information in Wien und Gesundheit ist keine Ware in Basel.
